2025年12月31日下午，公司在研發樓六樓百人會議室召開銷售管理專項整治動員會，全面啟動專項整治工作。專項整治工作領導小組成員，集團本部銷售部門負責人參加會議，蒙維科技、廣西皖維、明池玻璃銷售部門分管領導、負責人通過視頻參會，會議由集團公司黨委委員、紀委書記孟召主持。

會議深入學習了習近平總書記關于審計工作的重要指示批示精神，宣讀了《銷售管理專項整治工作方案》，對專項整治工作的時間安排、整治重點和工作要求進行詳細說明。

孟召對專項整治工作作出具體部署。他強調，開展此次專項整治，既是落實審計整改要求的必要舉措，也是推進全面從嚴治黨、持續強化風險防控的現實需要。相關職能部門要全面梳理現有制度、明確相關責任，強化工作協同。銷售部門要以專項整治為契機，結合典型案例，認真召開專題組織生活會，確保思想認識到位、問題整改到位。

集團公司黨委副書記、總經理、專項整治工作領導小組組長毛獻偉作總結講話。他首先肯定了營銷系統近年來在公司發展中發揮的重要作用和取得的工作成績，同時也指出當前銷售工作中存在的短板和不足，就保證專項整治取得實效，提出三點要求。一要持續加強制度流程建設。各單位要堅持系統思維，梳理完善現有制度體系，健全長效管控機制；通過建立標準化、規范化的管理流程，切實提高制度的執行力和約束力。二要始終嚴守原則底線、不碰紀律紅線。營銷系統全體人員要進一步強化紀律意識和規矩意識，將廉潔從業、遵規守紀內化于心、外化于行。要加強對重點崗位、關鍵環節的監督檢查，筑牢風險防控屏障。三要全面加強營銷系統能力建設。緊跟市場形勢變化和公司發展需要，圍繞業務拓展、風險識別、客戶服務等方面，建立健全常態化培訓和能力提升機制，系統性提升營銷團隊的綜合素質和專業能力，為推進公司高質量發展提供堅實保障。