2月23日大年初七上午，集團公司召開2026年營銷工作會議，全面部署2026年營銷重點任務。集團公司黨委書記、董事長吳福勝出席會議并講話，股份公司總經理孫先武主持會議，集團、股份公司各系統分管領導，本部、廣西皖維、蒙維科技、明池玻璃公司營銷系統人員，各生產單位、職能部門主要負責人參加會議。

會上，營銷系統、物流公司、明池玻璃、金泉公司、廣西皖維、蒙維公司等主要負責人圍繞“市場形勢怎么看，2026年怎么干”進行發言。各生產單位負責人及各系統分管領導就如何全力保障營銷作表態發言，提出具體工作舉措。

孫先武指出，全體營銷人員要深刻認識到營銷工作的重要性，切實扛起責任，在真抓實干中展現使命擔當；要圍繞年度目標任務，強化人才隊伍建設和廉潔自律建設，認真查擺不足、補齊短板；要科學謀劃2026年營銷工作，堅持以利潤為導向，大力發揚斗爭精神，強化目標引領，狠抓降本增效；要將目標任務層層分解、責任落實到人，持續優化內部考核機制；要形成防風險、強合規、嚴紀律的意識與自覺，從源頭筑牢風險防控防線；要牢固樹立“一切服務于營銷”的理念，強化產銷協同聯動，凝聚發展合力。

集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉強調，一要強化戰略思維，保持戰略定力，堅持固本強基，立足產業鏈協同與整體產業布局統籌推進營銷工作，推動產銷高效聯動；二要樹牢創新思維，堅持市場占有率導向，提升以數據驅動決策的能力，持續推進營銷模式、營銷方式創新，調整優化銷售結構，不斷增強市場競爭力；三要落實產品思維，圍繞主導產品、產業鏈多品種及客戶場景應用，加快多品種開發和產品創新，以優質產品支撐市場拓展；四要堅定不移推進國際化戰略，主動拓展海外市場，提升全球市場布局與運營能力；五要筑牢皖維品牌意識，錨定“建設具有國際影響力的新材料產業集團”目標，持續提升皖維品牌的知名度、客戶忠誠度與市場美譽度；六要從嚴管理，建設一支作風硬、作風正的復合型營銷人才隊伍，充分發揮考核“指揮棒”作用，確保圓滿完成年度各項經營目標。

吳福勝認真聽取各單位發言，對集團2025年營銷工作取得的成績給予充分肯定。他指出，過去一年，面對復雜嚴峻的市場形勢，全體營銷人員迎難而上、主動作為，各項工作取得明顯成效。一是積極主動開拓市場、搶抓訂單，有力保障了公司各生產單位開滿開足；二是更加重視產品銷售價格管控，精準把握市場節奏，努力提升盈利空間、不斷增加企業效益；三是新產品市場占有率持續提升，內外貿協同發力、產供銷緊密配合，新產品市場競爭力不斷增強；四是強化資金風險防控，有效防范化解市場波動帶來的各類風險；五是持續在市場擦亮皖維品牌，品牌影響力持續提升；六是在激烈市場競爭中錘煉了一支逐步適應集團高質量發展要求的營銷骨干隊伍。

在肯定成績的同時，吳福勝深刻剖析了當前集團營銷工作中存在的短板與不足，進而提出切實做好2026年營銷工作，努力創建具有皖維特色的大營銷格局。一要樹立利潤營銷意識，堅持效益優先，以利潤為導向統籌市場拓展與經營管理；二要樹立科學營銷意識，精準研判市場、優化營銷策略，提升營銷工作專業化、精細化水平；三要樹立狼性營銷意識，把市場占有率作為衡量指標，強化攻堅斗志與市場開拓能力，主動搶抓機遇、搶占市場；四要樹立一切服務營銷、一切服從營銷的意識，營造人人講營銷、人人為營銷的氛圍，形成銷售、生產一盤棋的格局；五要樹立以管理促營銷的意識，運用科學管理手段，從人機料法環各環節發力，持續提升營銷管理效能；六要樹立廉潔營銷意識，嚴守紀律規矩，堅決杜絕違紀違法問題。要深刻汲取典型反面案例經驗教訓，強化責任監督，確保營銷工作健康有序開展。

吳福勝號召，一元復始，萬象更新。新的一年目標已經清晰，措施已經明確，皖維全體干部職工要以一馬當先的勇毅擔當，馬到成功的必勝信念，建設具有皖維特色的大營銷格局，創造性地做好本職工作，為建成具有國際影響力的新材料產業集團貢獻更大力量。